När migreringen och konfigurationen är klar är det dags att implementera det nya systemet och genomföra en övergångsfas. Detta kan göras antingen genom att göra en “big bang”-övergång, där det gamla systemet stängs av och det nya systemet tas i bruk över en natt, eller genom att använda en mer gradvis övergång där systemen körs parallellt under en tid tills det nya systemet har bevisat sin pålitlighet och funktionalitet. Valet av övergångsstrategi beror på ert företags specifika behov och risktolerans. Vi på Transformant ger er rekommendationer på bästa strategi för just er verksamhet.
Under övergångsfasen är det viktigt att övervaka och utvärdera systemets prestanda och användning för att säkerställa att allt fungerar som förväntat och att eventuella problem eller utmaningar kan hanteras snabbt. Dessutom kan det vara nödvändigt att fortsätta med utbildning och support för att säkerställa att användarna är bekväma med det nya systemet och kan använda det effektivt.
Det är viktigt att ha en tydlig strategi för efterlevnad och support efter ERP-migrationen. Vi på Transformant är experter på
ERP-support och kan hjälpa ert företag att hantera eventuella framtida utmaningar eller förbättringar av det nya systemet.