Med Transformant som guide till Microsoft ERP

Många upphandlingar börjar i fel ände: med tekniska specifikationer. Börja i stället med att tydligt formulera vad organisationen behöver uppnå, som effektivare ekonomistyrning, förbättrad transparens eller snabbare beslutsfattande. En partner som Transformant, i samarbete med Microsoft, kan hjälpa er att översätta dessa mål till rätt ERP-strategi – moln, on-prem eller hybrid.

Undvik att låsa in er i lösningar som bara fungerar på ett sätt. Microsofts så kallade two-tier ERP-strategi – med Finance & Operations för huvudkontoret och den enklare Business Central-lösningen för dotterbolag eller lokala enheter – gör att du kan centralisera styrning, samtidigt som varje enhet får systemstöd anpassat efter lokala behov, tempo och förutsättningar. Transformant har en uttalad roll att guida organisationer i att välja rätt väg, utan att driva mot molnet per automatik.

Tekniken är bara en del av arbetet. Det är lika viktigt att få människor att förstå och använda systemet rätt. Fråga potentiella leverantörer hur de konkret arbetar med förändringsledning, utbildning och förvaltning och se till att det inte bara är något som "kommer sen".

En partner måste förstå din verksamhet på djupet för att göra ett bra jobb. Transformant kombinerar teknisk spets med operativ erfarenhet, vilket är avgörande vid arbete i komplexa miljöer, både i offentlig sektor (med krav på transparens och säkerhet) och privat sektor (behov av snabba anpassningar till marknadsförändringar).

Ett modernt ERP-projekt bör inte vara ett femårsprojekt som "ska bli klart". Med Microsofts plattform och Transformants sätt att arbeta kan du börja där det ger mest effekt och bygga vidare i takt med behoven. Det går snabbt att komma i gång, och lösningen växer med dig tack vare en tydlig struktur och flexibel teknik.