Vem: Madeleine Willén.
Vad: Business Developer i Arrows Cloud-team, baserad i Stockholm.
Gör: Arbetar med Microsofts Business Applications – Dynamics 365 och Power Platform, i nära samarbete med Transformant.
Info: Civilingenjör i maskinteknik med master i produktutveckling. Representerar Arrow i partnerskapet med Transformant och arbetar för att hjälpa kunder att fatta rätt beslut kring ERP och AI.

Varför är kampanjen “Att välja är att leda” viktig just nu?
Den tar upp ett avgörande vägval många företag står inför: behålla, byta eller uppdatera sitt ERP-system. Det handlar inte bara om teknik, utan om affären, målen, människorna och AI. Tillsammans med Transformant och Microsoft vill vi hjälpa kunderna att se helheten, fatta rätt beslut och skapa värde.

Vilka utmaningar möter ni hos kunderna?
Att få beslutsfattare att tänka långsiktigt. Microsoft har satsat stort på AI i Dynamics 365, vilket gör det möjligt att automatisera processer, stärka beslutsstöd och skapa innovation. Här krävs ett helhetsperspektiv där teknikvalet blir ett affärsval.

Hur kan Dynamics 365 och AI hjälpa ledare?
Med Copilot i Dynamics 365 får ledare en digital kollega. Smarta funktioner tar hand om det repetitiva, så att fokus kan ligga på strategiska beslut och affärsutveckling. Det handlar om att arbeta smartare, inte hårdare och få bättre kontroll både i dag och i morgon.

Vad betyder samarbetet med Transformant för er?
Transformant har imponerat från start med sitt driv och sin kompetens, särskilt inom offentlig sektor. De är lärande, innovativa och roliga att samarbeta med. Vi ser det här som början på något riktigt bra.

Vilket råd vill du ge en beslutsfattare som står inför ett ERP-val?
Tänk större än teknik och prislapp. Se hur systemet kan stödja era mål, passa ihop med andra lösningar och öppna upp för AI. Och välj en partner som både kan systemet och förstår er verksamhet. Då blir valet hållbart och inte bara fungerande för stunden.

Om kampanjen
Att välja är att leda är Transformants kampanj i samarbete med Microsoft och Arrow. Den visar varför ERP inte bara är ett teknikval, utan ett ledarskapsbeslut som formar arbetssätt, processer och framtida tillväxt.